Pour développer le capital humain dans l’entreprise en fonction des besoins de ses Clients, KRN Conseil intervient dans les domaines suivants :

En adéquation des ressources :

par l’évaluation des besoins et définition du plan de développement ou d’optimisation.


krn conseil

En management des compétences :

permettant ainsi d’anticiper et d’optimiser le développement des objectifs personnels et professionnels des équipes par l’identification des potentiels, la mise en place d’un référentiel des compétences clé, la mise en place des filières représentatives et l'élaboration des parcours professionnels, la mise en place des entretiens d’évaluation de la performance, la formation des managers à la conduite des entretiens, la fixation et l'évaluation des objectifs.

En optimisation de la production :
Améliorer la production, l’organisation.
optimiser le rôle de l'encadrement, préserver la marge...
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En politique de rémunération :
par l’élaboration et la mise en place d’une politique salariale pour récompenser la performance, motiver et fidéliser les meilleurs (mise en place des rémunérations variables, primes de motivation, solutions créatives et aspects fiscaux).

En fidélisation des salariés :
(responsabilisation et participation active, marques de reconnaissance, plan de communication, culture d’entreprise, activités sociales, harmonie de travail et vie personnelle, incitatifs non monétaires).

En politique sociale :
(préservation du dialogue social, négociations diverses avec les partenaires sociaux, fonctionnement des diverses instances représentatives du Personnel).

En sécurité des données informatiques :
Une coupure d’électricité, un vol ou un incendie et toutes les données informatiques de l'entreprise peuvent disparaître en un  instant.

Pour éviter cela, KRN Conseil s'appuie sur un partenaire qui  a mis au point une solution fiable et peu coûteuse pour sécuriser en temps réel les informations importantes de l'entreprise.

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